段永平的故事是励志的催泪视频。从负200万到年营收10亿的小霸王电子工业公司，至今他依旧是手机市场前二名巨头之一。他的成功不仅在于创意和营销，还在于对员工的信任。他让中层管理人员入股，并且借钱给其他员工，让他们购买公司股份，这样所有人都能共享利润。

步步高集团董事长段永平曾经模仿任天堂红白机生产，5年的时间里，他将一家亏损200万元的小厂打造成年产值10亿的企业。在小霸王期间，他请来成龙作为品牌代言人，用“同是天下父母心，望子成龙小霸王”这句广告语火遍大江南北。

离开小霸王后，段永平带着6个人成立了新公司，在复读机、电话机、VCD等领域取得了巨大的成功。步步高的广告策略也非常独特，比如请李连杰代言并制作了一首专门为公司定制的歌曲。

段永平还创立了OPPO和VIVO两个品牌，他只占OPPO一成股权，VIVO不到二成。他实施全员持股制度，把赚到的钱分给员工，而自己则成为一个悠闲地做起了甩手掌柜。在美国定居时，他出资创业，但依然挂着步步高董事长的头衔，每年回国参加两、三次董事会。

段永平与巴菲特共进午餐，是一次价值60多万美元的人生经历。当时巴菲特告诉他：“不要做不懂的事情，不要做空市，不要借钱。”这些投资原则一直指导着他的行为，使他能够在金融市场中取得成功。

通过自己的经历和投资理念分享，我们可以看到 segmenting 的智慧不仅体现在产品上，也体现在对人的看待上——让每个人都有机会参与到企业发展中，与企业共同致富。这正是为什么segmenting 能够保持其传奇的地位，因为他的商业模式与众不同，同时也是人们向往的一种生活方式。