从破门而入到创业巨擘李明的逆袭
0 2025-01-07
从部队走入地方后,任正非不适应商品经济,也无驾驭它的能力。他曾在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才创建了华为。
企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特性:敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的意识。
任正非认为一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,而爱情是美好生活中最重要的一部分。但爱情又像独木桥一样,一旦有人过去,你就不能再过去。在面对自横的独木桥时,他深感惆怅、失落和迷茫,即便成功了,又能怎样?
任正非认为人是怕痛的,但如果太痛也不太好。
他强调人有差距,要承认差距存在,并且要满足于自己所处环境,不要不断地攀比,因为没有对自己付出努力的人会不断折磨自己和痛苦着,这不是宿命,是因为知道差距而不去改变。
任正非相信世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
对于成功,他认为那是一种经历九死一生的状态,就像日本那些企业那样能够好好地活着。这才是真正的成功。华为虽然还没有成功,但正在成长。
任正非坚信任何国家或民族必须把建设祖国信心建立在信任自己的基础上,只有独立自主才能获得平等与尊重。
在管理方面,任正 非指出华为仍然缺乏职业化、规范化、表格化和模板化管理习惯,重复劳动和重叠管理十分多,这影响了效率。他提倡引进新管理体系先僵硬,再优化,然后固化,以提高效率。
要敢想敢做,要勇于走向孤独,不流俗,不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
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