骑蛇难下双TAKIRA海棠的奇迹
0 2024-12-30
从部队走入地方后,我不适应商品经济,也无驾驭它的能力。开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才创建了华为。
企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特性:敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的意识。
一人离开家乡奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,别人过了,你就不能过。在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的人可安在?那种惆怅,那种失落,那种迷茫,即使成功了,又能怎么样?
我认为人们怕痛苦,是因为太痛苦也不太好受。
人们是有差距存在,要承认差距,不断地攀比会不断折磨自己和带来痛苦,这不是宿命,是因为知道差距而选择改变。
世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
什么叫成功?是像日本那些企业那样经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长中寻求突破。
任正非说:“任何国家、任何民族,都必须把建设自己的祖国信心建立在信任自己的基础上。”
华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼工作方法。但我们还缺乏职业化、规范化管理重复劳动和重叠管理导致效率低下,我们需要引进新管理体系先僵化再优化固化。
10-11(注解)要敢想敢做,要勇于走向孤独,不流俗,不平庸做世界一流企业,这是我生命充实激越起来根本途径。在产品定价时,我们应该限定一定水平既不过高也不过低,就像INTEL那样用抬高进入门槛阻止新的竞争者,而获得长远竞争优势。
12-13(注解)研发作为战略性投资,其利益与风险同时存在。如果年轻人才能够从80岁开始倒回到现在学习,他们的人生一定会更加精彩。
14-15(注解)企业招聘人才时,一定要考虑职位与人的匹配,并且政府转变职能,可以多听听来自企业的声音。
16-18(注解)规划五年的发展已十分困难,更不要说20年。而钱多未必就是好事,如果不知道如何合理利用资金,它们就会发霉。
19-21(注解)勤于思考,在实践中积累和学习;员工最重要的是做好本职工作,而不是构思宏伟蓝图或做天下大事;管理者通过调动别人以及其他资源来完成工作,你们下属的一次成功决定你的一次成功。
22-23(注解)将英语作为董事会官方语言,将来董事会成员需准备以此进行交流。此外,对待未来任正非提醒常务副总裁自己看着办,因为他58岁仍在学外语。