从部队走入地方后，我不适应商品经济，也无驾驭它的能力。开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才创建了华为。

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的意识。

一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分。但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，我真不知别人是否已经过去，心爱的人可安在。那样的惆怅，那样的失落，那样的迷茫，成功了又能怎么样？

我认为人是怕痛的，但太痛了也不太好。

人是有差距的，要承认差距存在，一個人對自己所處環境，要有滿足感，不要不断地攀比。你们沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不断地折磨自己和痛苦著，這不是宿命，是因為知道差距後卻選擇不去改變。

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

什么叫成功？是像日本那些企業那樣，在九死一生的路上還能好好地活着，這才是真正的成功。華為並没有成功，只是在成長。

任正非谈论国家与民族建设：“任何一個國家、任何一個民族，都必须把建設自己的祖國建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的情況下，才能獲得平等與尊重。”

华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼工作方法。这说明我们还十分欠缺职业化、规范化、表格化、模板化管理。在引进新管理体系时，要先僵化，然后优化，再固化，这样才能提高效率解决重复劳动和重叠管理的问题。

10-11 自由探索

12 研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。如果能够做到投入几十个亿几年都不冒泡的话，那么这将是一个长远竞争力的基础之一。

13 如果时间倒流，我们会发现很多事情变得简单起来，但是这是理论上的假设，而现实中，每个人都应该珍惜现在拥有的机会。

14 对于每一个应聘者来说，最关键的问题并不是你是否被录取，而是我该如何利用我的技能和经验来最大限度地帮助这个组织？

15 政府应该专注于提供基本服务，比如修建道路和绿化城市，这对于企业来说更有价值。

16 在规划未来五年的发展时，我们需要考虑市场环境可能发生变化的情况，但20年后的预测则更加困难，因为那涉及到未来的不可预知因素。

17 有时候拥有大量资金并不意味着会使用得更有效率，如果你不知道如何合理利用这些资金，它们就会变成“发霉”的钱。

18 成功并不是终点，它只是旅途中的一个阶段。而持续创新和适应变化才是保持领先位置的手段之一。

19 经验教会我们，即使失败也是一种宝贵财富，因为它让我们学会更多东西，并且提升我们的水平。

20 不同的人选择不同的道路，有些人的目标可能并不包括成为院士，他们追求的是商业上的成功而非科研上的突破。

21 没有人可以一夜之间成为行业专家或领导者。你需要通过实际工作学习，对问题提出实际建议而不是构思宏伟蓝图或做天下大事。

22 管理者的作用就在于调动他人的潜力，让他们实现自己的梦想，从而达到共同目标。这要求领导者具备很强的人际交往能力以及激励团队成员向前推进的心理机制。