多次创业之后，徐乐的教训是：一要专注，二要坚持。2011年4月1日，愚人节，他转型后的游戏矩阵终于迎来了第一笔收入，那是他们代理的一款国外游戏“僵尸农场”的收入。当时，他们分到了几万块钱。

“这是我们转型做之后的第一笔收入，当时还没有盈利，只是刚刚开锅。”徐乐说，那一年7月份左右，他公司达到收支平衡。2011年一年，他的公司利润超过了1000万元。

其实徐乐一开始要做的是社交游戏发行业务。他在2010年4月份开始进入社交游戏领域，但是因为当时合作的少数团队诚信不够，所以发行业务做得很不顺利。当年10月份，他公司已经揭不开锅了，只剩下18个人，每个月的工资都没着落了。东挪西借，硬挺了过来。那11月份，他把公司搬到了东三环，不再继续这个方向，而是在痛定思痛后决定自己来开发游戏。

研发社交游戏始终坎坷，在代理了一款“僵尸农场”之后，2011年2月份他决定自己动手。当时他的公司刚刚搭建起社交游戏团队，但会议室里全是反对的声音。但他还是力排众议，因为他看到了别人的成功和赚钱数字。

只有28岁的徐乐，却已经从事互联网十余年。他赶上了互联网发展中的几个重要节点。在16岁的时候，他就进清华大学，在18岁办离校创业的手续，然后到上海创业，但被合伙人骗得血本无归。在19岁那年的2003年，他回到北京，用四万块钱创办了一家支付网站，上线7天后，被孙彤宇邀请加入阿里巴巴一起做淘宝支付，但他拒绝了，这次创业让他赚得了第一桶金，并且在IDG投资失败后，又回学校继续学业边完成学业边维护自己的支付梦想。

2005年的试用网发布上线，当月就盈利68天拿到IDG风险投资。而2007年的合并选择，让他吃了一大亏，也明白应该担当自己的事业而不是退缩。期间身体劳累过度，有两次手术经历。在这段时间内，因为不断地失败和挫折，一直有朋友如姚劲波等跟随同行，最终熬过难关。

对于每个热点点，都能及时赶上却总是不抓住机会，因为缺乏坚持和专注。这时候，有一个准备上市的大型游戏公司一直找他，要收购他的企业，但徐乐坚决不同意卖掉，这一次更不能像过去那样留下遗憾，只有真正把事做好才值得考虑各种机会。一位天使投资者薛蛮子也鼓励他，不必急于出售，而是一切都会好起来。这样的信念支持着他的未来之路。

进入2011年，经过努力他的公司终于走向良性状态，又面临多家VC想要投资但被婉拒。“现在我们不缺钱，现在需要时间进行团队完善和修复先出一流产品，再扩张兼并。那时候出手会更准，现在资金解决不了我的问题，我需要的是时间。”

从最初接触电脑持续10年的生活到现在，每天端着手机研究市场变化，即使拇指中指磨出了茧子也不懈怠。他并不担心巨头介入新市场：“手机是一个全新的载体，我们要重新思考玩家需要什么。这不是简单地把互联网搬到手机上的。”

转型这一年的生活很简单，对着手机呕心沥血研究行业，现在成为公司的主要负责人，“我过得非常踏实”，与过去十年的最大不同就是，从外面奔波拜访各种商家变成了基本不出门的情况。今年3、4月初将推出近十款新游，“我觉得会给那些巨无霸们一个震惊”。