多次创业之后，徐乐的教训是：一要专注，二要坚持。

2011年4月1日，愚人节，转型后的游戏矩阵，终于迎来了第一笔收入，当时他们代理了一款国外游戏“僵尸农场”，分到了几万块钱。那是他们代理的一款国外游戏“僵尸农场”的收入。

“这是我们转型做之后的第一笔收入，当时还没有盈利，只是刚刚开锅。”徐乐说，那一年7月份左右，他的公司达到收支平衡。2011年一年，公司利润超过了1000万元。

其实徐乐一开始要做的是社交游戏发行业务。

2010年4月份，他开始进入社交游戏领域，但是因为当时合作的少数游戏团队诚信不够，使得发行业务做得很不顺利。当年10月份，因为资金链断裂，他的公司已经揭不开锅了。他决定自己动手，在11月份把公司搬到了东三环，再次痛定思痛决定自己开发游戏。

研发社交游戏始终坎坷，在代理了一款“僵尸农场”之后，他在2月份决定再次转型。会议室里全是反对的声音，但是他还是力排众议。这一次他的决心和坚持让他最终走上了正轨。

“我看到了人家赚的钱的数字，我感觉得到很惊讶。一个比较牛的公司Storm8，当时一天的收入峰值100万美元。”

只有28岁的时候，这位互联网老兵已经从业十年。他赶上了互联网发展的一个重要节点——移动互联网时代。在这个时候，他选择了继续追逐梦想，而不是放弃。他深知，只有不断地努力和创新才能在这条充满挑战和机遇的大路上留下自己的脚印。