在商业竞争激烈的环境中，传统观念中的“好老板”往往被认为是温文尔雅、关心员工的福祉。然而，在企业家史玉柱、新创集团董事长马云、华为首席执行官任正非以及海尔集团总裁张瑞敏等成功企业家的身上，却隐藏着一面“坏”的面孔。他们之所以能取得巨大的成就，是因为他们不惧于打破常规，敢于挑战和冒险。

史玉柱奉行的是：“只问功劳，不问苦劳。”他将公司分成两大部分，一部分是底薪，但有高额提成的销售团队；另一部分则是市场开拓团队，他们如果做不好，就会获得黑色锦旗，上书烫金的“倒数第X名”字样，这种刺激也促使了团队成员不断进步。

马云则直接告诉新员工：“刚来公司不到一年的人，谁提战略谁离开！”他强调，只要你能在阿里巴巴发展客户，你讲的话他一定洗耳恭听。但对于刚入职不久的人来说，要么不要给他写战略报告，要么准备离职。这封信看起来无情，但它体现了马云对执行力至上的管理理念。

任正非以其犀利语录闻名，他说：“进了华为就是进了坟墓。”这位老板要求员工必须持续危机感，始终如一地遵守制度。他还曾说过，“伟人首先是恶人”，通过当“恶人”来改造人们，使他们成为更优秀的工作人员。

张瑞敏则通过当“恶人”来改造他的员工。他提出日事日毕，日清日高的管理理念，以全方位对每天、每人、每事进行清理控制。这一点被称作OEC管理法，让海尔的人们学会如何有效地管理时间和目标。

这些成功企业家的故事虽然有些残酷，但它们也展现了一种独特的心态和方法——敢于挑战传统，勇于创新，这些都是现代商界所需的一把钥匙。