2010年，谷歌退出中国市场，让百度无战而胜。然而，在刚刚过去的2011年，李彦宏面临了不少挑战，包括文学版权争议和央视对其“凤巢系统”的攻击。此外，新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360、阿里巴巴一淘也向百度发起了强烈的挑战。移动互联网的快速发展则进一步拓展了搜索行业的空间。

2012年1月1日，百度成立12周年。在元旦之际，一楼大厅里的液晶屏上显示着一个中国地图，上面标注着各省市，每一次红点闪烁都代表新的网民访问了百度网站。过去12年，百ду专注于搜索，并成为了中国互联网行业的一个标杆，如今面对不断有创新出现的移动互联网，百度需要更新自己的定位。

竞价排名：“竞价排名模式没有问题，但在运营上有疏漏，还需不断完善。”创业十二年的过程中，最大的质疑就是“竞价排名”的商业模式，这为百度带来了巨大的利益，同时也带上了无法救赎的“原罪”。

创业初期，商业模式很明确——做出最好的搜索引擎，再卖给门户网站。但是依然没有解决如何盈利的问题。经过多次碰撞后，李彦宏推出了自己的网站，并尝试新的商业模式——竞价排名。这让 百度从技术提供者转变为独立提供服务商角色。

2005年8月在美国纳斯达克上市后，与此同时，对于竞价排名公正性的争议从一开始就如影随形，让人备受诟病。2008年的生日前夕，就遭遇了央视连续两期报道质疑其商业模式与自然搜索排序公正性，这些质疑进而被提升为道德问题，使得公司面临创立以来最严峻危机。

之后推出了全新开发广告系统“凤巢”替代原来的竞价排名，用基于北斗计划网络联盟来替代主题推广，而针对中小企业所有搜索营销业务统一为 百度推广。

移动变局：“移动互联业务是一个无处不在盒子（智能手机），搜索业务触手可及，它将取代手机操作系统，并会颠覆性改变产业生态。”12年的轮回中，由PC向智能手机及手持设备转变，以及社交网络和社会化媒体兴起，让用户习惯改变。而这也是 百度作为“门户”的弱项之一。

对于这种趋势 李彦宏认为，“超越 百度不会是第二个一样 的 搜索”。因此，他必须加速快跑，因为追赶者的脚步已经迫近。腾讯、新浪、搜狗等巨头都开始觊觎这个市场。而搜狗凭借输入法+浏览器+输入法整合效应迅速上位并盈利，而淘宝的一淘正在改变 “淘宝客”的选择，这只是变化的大幕拉开之前的一丝预告。

未来，无论是通过推荐引擎还是个性化推荐技术，都将彻底改变传统意义上的关键词输入形式，因此，对于未来的发展，有人认为，将会是一个以推荐引擎和个性化技术为核心，不再仅仅是简单输入关键词进行检索的人工智能时代。