鲁冠球的第一桶金：比喻汗水浇灌下的果实

人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，他父亲在上海一家医药工厂工作，其收入微薄。15岁辍学后，他被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”他看到乡亲们磨米面不方便，便筹钱购买设备开办了一个没有挂牌子的米面加工厂。然而，这个加工厂也因禁止私人经营而关闭。他不得不将三间老房子变卖来偿还债务。

尽管遭遇失败，但鲁冠球并未放弃。由于“停产闹”，人们连铁锹、镰刀都买不到。在经过15次申请之后，他开办了一家铁匠铺，这项努力很快成功。他还接管了一座破败的农机修配厂，并且不断尝试各种营生，以赚取更多收益。

随后10年间，通过作坊式生产输出犁刀、铁耙、万向节等产品，即使艰难地完成了最初原始积累。1978年春，他已经拥有多个工厂和300多名员工，并调整公司战略，将重点放在专业化汽车万向节上。当年的秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（即今天万向集团前身）。

1980年的全国汽车零部件订货会虽然初次被拒绝入场，但他并不气馁，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯之际，他便张贴广告，以低于20%的价格销售高质量产品，不久之后，就获得了210万元定单，被誉为默默无闻的大赢者，并以此打出了名气。