为了偶像而努力的名人的第一桶金

人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，他被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，这个加工厂又关闭了。为了偿还债务，就不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击，但鲁冠球并未放弃。他发现人们需要修理自行车和其他工具，因此申请开始了一项新的业务。在经过多次尝试之后，他成功地开设了一个小型铁匠铺，并迅速获得了成功。

随着时间的推移，更大型、更复杂的事务吸引了他的注意力。到了1969年，由于政府要求每个城镇都建立一个农业机械修理厂，当地公社邀请他接管已经破败的一处公共农业机械修配厂。这标志着他走上了商业道路，无论能赚钱还是能做的事情，只要能够实现，都成了他的目标。

随后的十年里，不断生产各种产品，如犁刀、铲土板、万向节等，使得最初积累资金变得更加困难。但1978年的春天，他已经拥有多个工厂，每个工厂都贴上了“宁围农机”、“宁围轴承”、“宁围链条”的标签，并雇佣超过300名员工。由于预见到中国汽车市场即将崛起，他调整公司战略，将主要精力集中用于生产专业化汽车用万向节。当年秋天，将所有这些活动合并成一个单一实体——萧山万向节制造有限公司（今为万向集团前身）。

1980年的全国汽车零部件订货会上，即使遭遇拒绝入场，但鲁冠球并不放弃。他利用这个机会，在展览外摆起摊位，在闻听内界价格激烈争夺之际，以低价销售高品质产品，最终获得210万元定单，从此声名鹊起，为其赢得巨额财富奠定基础，同时也确立了作为成功商人的形象。