在中国历史上，许多著名人物以其非凡的英雄事迹而被后世铭记。他们中的很多人，在当时社会中并不被视为正统或合法，但却因其敢于创新、打破常规而成就了辉煌。

史玉柱是巨人集团的创始人，他提到和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈得很投机。这表明即使是今天的大企业家，也愿意学习那些不拘小节、敢于冒险的精神。

无数证据显示，“坏老板”领导团队往往执行力更强。“好老板”虽然关心员工，但有时候也会因为过分关心而影响决策和执行力。而且，历史往往由那些敢于挑战传统的人创造，比如刘邦、曹操等，他们都是从底层崛起的人物，因为只有这样的人才能够与众不同，打破常规。

商业竞争是一场需要不断突破和创新才能胜出的游戏。在这场游戏中，“坏老板”们通过各种方式激励团队，让他们更加努力工作。比如史玉柱只认功劳，不认苦劳；马云警告新员工不要提战略报告，只要提就离开；任正非则以毒舌批评下属，要求他们持续进步；张瑞敏则通过当“恶人”的方式改造他的员工。

这些做法看似严厉甚至残酷，但它们实际上是为了让公司更有效地前进。一个好的“坏老板”应该具备坚强的神经，对市场充满信心，并且能够激励自己的团队去超越自己。在这个过程中，即使有些方法看起来是不太文明或者不太正确，但是最终结果证明，它们确实能带来成功。