如何成为一位励志人物：从“坏老板”到成功人士的故事

在商业竞争中，往往是“坏人”和“坏人”的较量。史玉柱、马云、任正非和张瑞敏等企业家的故事，让我们深刻理解了“坏老板”的真谛。

史玉柱坚持只认功劳，不认苦劳，这种激励政策让他的巨人集团销售团队不断进步。他还通过访谈作假惩罚法，确保访谈报告的真实性，打造了一支在全国竞争力强大的营销队伍。

马云则提出，只有经过三年的时间才能给他提战略报告，他不接受新员工的无谓建议，而是鼓励他们集中精力发展客户。这种直接且挑战性的管理方式，有助于阿里巴巴集团保持高效执行力。

任正非以其犀利的话语著称，对于新员工说：“进了华为就是进了坟墓。”他要求员工严格遵守制度，并通过持续危机感来锻炼出一支能征善战的团队。

张瑞敏则通过当“恶人”改造人，他提出的日事日毕、日清日高的管理理念，使得海尔的人们学会了管理自己的时间和目标。

这些成功企业家虽然言行可能看似嚣张，但他们都有着共同的心态——要创造一个能够与众不同的公司。在商业竞争中，他们用一种独特而有效的手段去推动自己的企业前进，而这也成为了他们成功的一部分。