多次创业之后，徐乐的教训是：一要专注，二要坚持。

2011年4月1日，愚人节，转型后的游戏矩阵，终于迎来了第一笔收入，那是他们代理的一款国外游戏“僵尸农场”的收入。徐乐说：“这是我们转型做之后的第一笔收入，当时还没有盈利，只是刚刚开锅。”

其实徐乐一开始要做的是社交游戏发行业务。但因为当时合作的少数游戏团队诚信不够，发行业务做得很不顺利。当年10月份，公司已经揭不开锅了，每个月的工资都没着落了，但徐乐东挪西借硬挺了过来。

研发社交游戏始终坎坷，在代理了一款“僵尸农场”之后，2011年2月份，徐乐决定做。公司再次转型，当时刚刚把社交游戏团队搭建起来，但会议室里全是反对的声音，但是徐乐还是力排众议。

“当时为什么转型，我看到了人家赚的钱的数字，就觉得很惊讶。”他回忆道，“一个比较牛的公司storm8，当时一天的收入峰值100万美元。”

只有28岁的徐乐，却从业互联网十年。他赶上了互联网几个节点，比如16岁进入清华大学18岁办离校创业的手续，但被合伙人骗得血本无归；2003年的支付网站上线7天后，被孙彤宇找去加入阿里巴巴；2005年的试用网发布上线当月盈利68天拿到IDG风险投资。

然而，他也曾经在合并中吃过大亏，一无所获。在那段时间，因为身体劳累过度，他动了两次手术。最艰难的时候，有一家准备上市的游戏公司一直在找他准备收购他的公司，但他坚决不卖。他认为自己需要更大的成就，而不是简单地苟且偷生。

经过几番挫折和失败后，在2010年，最艰难的时候，有一家准备上市的大型企业给予高价收购建议但被拒绝，这让他的决心更加坚定。在此之前，还有多家的VC想投入资金帮助其扩张兼并但都被拒绝。“现在我们不缺钱，现在需要时间进行团队完善和修复。” 他解释道，“先做出一流的事物，再扩张兼并。那时候出手会更准，现在钱解决不了我的问题，我需要的是时间。”

对于未来的领域，即使巨头尚未行动，他并不担心：“手机是一个全新的载体，我们玩家想要什么，你都要重新思考。这不是简单地把互联网搬到手机上的。”他相信自己的策略和坚持将会带来成功，并预计今年3月底4月初，将会推出近10款新游戏，以震撼市场。此刻作为一个28岁的小伙子，他已经成为了一名经验丰富、技术精湛、创新思维强烈的人才，不仅仅是在网络世界打滚，更是在实体世界留下深刻印记。