在一个清晨的7点钟，吕金刚就像往常一样开始了新一天的忙碌。人如其名，吕金刚总是最早上班、最晚离开，这也是他的乐趣，“只要没事做，我就会非常难受。”短短十余年间，他从一个带着70元出来闯荡的穷小子，摇身变成了身家亿万的富豪。

打卡机逼出工作狂

华徽国际股份董事长、四川徽记食品产业有限公司董事长、成都华隆食品产业有限公司董事长......现在顶在吕金刚头上的名衔足以让人羡慕，但在1990年时，他还只是一个来自宜宾南溪、仅带着70元钱的17岁穷小子。此后5年间，没钱也没人脉支持的吕金剛干过厨师、当过送货司机、做过业务员......尽管工作岗位都不甚理想，但凭着一股不服输的劲，他坚持了下来，并积累了人生的“第一桶金”：大量食品企业和零售企业的宝贵资源以及丰富的相关营销经验。

利用“第一桶金”，吕金剛东拼西凑了几万元钱，于1996年投资成立了成都华隆食品公司，开始走向食品代理之路。创业之初，公司只有可怜的人数少至5个人，而业务发展很长时间都无起色。但他却出人意料地干了一件“傻事”：用占到总资金10%多的一笔3800元买了一台打卡机--而当时，在很多大公司里还没有普及。这种举动见证了他近乎疯狂努力：从公司成立到现在，无论何时何刻，他都是最早上班、最晚离开的人物。

这份努力收到了巨大的回报。在2000年前后，华隆成功代理国内外几十个知名品牌，并构建出了商超流通网络，使得销售覆盖率达到了100%，雄霸一方。

高人一筹的大胆决策

产品开发与销售成败与否，其关键并不取决于技术，更取决于市场。他绝不会做没有市场需求的事业。“我绝对不相信那些只会说不说的‘专家’！”他曾经这样说。而熟悉他的人们也知道，这位青年老板骨子里饱含的是睿智和胆识。他勇猛无畏，是商战中的忘我奋斗者。

2001年的某一次访问安徽期间，当他详细观察并研究一种瓜子的生产工艺后，一种灵感油然而生：“为什么不能把这种加工工艺搬移到成都？”于是便产生了将此工艺用于自己生产瓜子的想法。这次想法并未得到周围人的理解或支持，但还是决定注资500万元成立徽记食品有限公司，同时聘请原厂人员指导，以精心取名为“徽记”的瓜子进行生产。这款产品几乎在夜幕降临之间，就迅速席卷四川和西南地区；随后的豆腐干系列等产品也逐步红火起来。

用前途换来信誉

然而，“徽记”品牌发展过程中遇到的困难远比轻松顺利要多。在面对严重资金短缺的问题时，无论是在奔波银行寻找解决方案还是最后选择以自己的财产作为担保，都体现出了一位真正领袖人物所需具备的心理素质。他承诺终身偿还所有借款，即使需要牺牲自己的个人前途，也愿意这么做。这样的诚信行为赢得了银行家的尊重，最终取得必要资金，为“徽记”再次腾飞铺平道路，同时也使得他的另一个旗下企业——华隆资产超过亿级别。这段经历证明，只有不断挑战自我极限，我们才能实现更大的梦想。